μύλος βάσης δαπέδου

Παράγοντες της εφοδιαστικής αλυσίδας, επενδυτικές αποφάσεις και πώς η νέα κυβέρνηση θα παίξει βασικό ρόλο στη μεταποίηση στο εγγύς μέλλον.
Πολλές βιομηχανίες θα μελετήσουν πώς να ανακάμψουν από ζητήματα που σχετίζονται με τον COVID-19 για το μεγαλύτερο μέρος του 2021. Αν και η μεταποιητική βιομηχανία έχει αναμφισβήτητα επηρεαστεί από την πανδημία, το εργατικό δυναμικό έχει μειωθεί δραστικά και αναμένεται ο ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ της μεταποιητικής βιομηχανίας να μειωθεί κατά -5,4% το 2021, αλλά υπάρχει ακόμα λόγος να παραμείνουμε αισιόδοξοι. Για παράδειγμα, οι διακοπές στην αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να είναι πολύ ωφέλιμες. οι διακοπές αναγκάζουν τους κατασκευαστές να αυξήσουν την απόδοση.
Ιστορικά, η μεταποιητική βιομηχανία των ΗΠΑ έχει επενδύσει πολλά στην τεχνολογία, τα περισσότερα από τα οποία είναι προσανατολισμένα στον αυτοματισμό. Από τη δεκαετία του 1960, ο αριθμός των εργαζομένων στη μεταποιητική βιομηχανία έχει μειωθεί κατά περίπου το ένα τρίτο. Ωστόσο, λόγω της γήρανσης του πληθυσμού και της εμφάνισης ρόλων που πρέπει να προσαρμοστούν στις τεχνολογικές προκλήσεις, μια παγκόσμια κίνηση επενδύσεων στην εργασία μπορεί να συμβεί το 2021.
Αν και ο μετασχηματισμός επίκειται, ο ενθουσιασμός των εταιρικών στελεχών είναι αδιαμφισβήτητος. Σύμφωνα με πρόσφατη δημοσκόπηση της Deloitte, το 63% από αυτούς είναι κάπως ή πολύ αισιόδοξοι για τις προοπτικές για φέτος. Ας ρίξουμε μια ματιά στις συγκεκριμένες πτυχές της κατασκευής που θα αλλάξουν το 2021.
Καθώς η συνεχιζόμενη πανδημία συνεχίζει να διαταράσσει την εφοδιαστική αλυσίδα, οι κατασκευαστές θα πρέπει να επανεκτιμήσουν το παγκόσμιο αποτύπωμα παραγωγής τους. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε μεγαλύτερη έμφαση στην τοπική προμήθεια. Για παράδειγμα, η Κίνα παράγει σήμερα το 48% του παγκόσμιου χάλυβα, αλλά αυτή η κατάσταση μπορεί να αλλάξει καθώς περισσότερες χώρες ελπίζουν να αποκτήσουν προμήθειες πιο κοντά στη χώρα τους.
Στην πραγματικότητα, μια πρόσφατη μελέτη δείχνει ότι το 33% των ηγετών της εφοδιαστικής αλυσίδας είτε μεταφέρουν μέρος της επιχείρησής τους εκτός Κίνας είτε σχεδιάζουν να τη μεταφέρουν τα επόμενα δύο έως τρία χρόνια.
Οι Ηνωμένες Πολιτείες διαθέτουν κάποιους φυσικούς πόρους χάλυβα και ορισμένοι κατασκευαστές επιδιώκουν να μετακινήσουν την παραγωγή πιο κοντά σε αυτά τα ορυχεία χάλυβα. Αυτή η κίνηση μπορεί να μην γίνει διεθνής ή ακόμη και εθνική τάση, αλλά επειδή αμφισβητείται η συνέπεια της αλυσίδας εφοδιασμού και τα μέταλλα είναι πιο δύσκολο να μεταφερθούν από τα καταναλωτικά αγαθά, αυτό πρέπει να λαμβάνεται υπόψη για ορισμένους κατασκευαστές.
Οι κατασκευαστές ανταποκρίνονται επίσης στις ταχέως μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς, οι οποίες ενδέχεται να απαιτούν επαναβαθμονόμηση των δικτύων εφοδιασμού. Ο COVID-19 έχει φέρει στο επίκεντρο της προσοχής τις ανάγκες επικοινωνίας εντός της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι κατασκευαστές μπορεί να χρειαστεί να βρουν εναλλακτικούς προμηθευτές ή να συμφωνήσουν σε διαφορετικές διαδικασίες με τους υπάρχοντες προμηθευτές για να διασφαλίσουν την ομαλή παράδοση. Τα δίκτυα ψηφιακής προμήθειας θα αποτελέσουν τη βάση για αυτό: μέσω ενημερώσεων σε πραγματικό χρόνο, μπορούν να επιφέρουν πρωτοφανή διαφάνεια ακόμη και σε χαοτικές συνθήκες.
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, η μεταποιητική βιομηχανία έδινε πάντα μεγάλη σημασία στις επενδύσεις στην τεχνολογία. Ωστόσο, μπορούμε να αναμένουμε ότι τα επόμενα πέντε έως δέκα χρόνια, το ποσοστό των κεφαλαίων που επενδύονται στην εκπαίδευση εργασίας θα γίνεται όλο και υψηλότερο. Καθώς το εργατικό δυναμικό γερνά, υπάρχει μεγάλη πίεση για την κάλυψη κενών θέσεων. Αυτό σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι υψηλής ειδίκευσης είναι πολύ πολύτιμοι - τα εργοστάσια πρέπει όχι μόνο να διατηρούν τους εργαζομένους, αλλά και να τους εκπαιδεύουν κατάλληλα ώστε να προσαρμοστούν στις τεχνολογικές αλλαγές.
Το πιο πρόσφατο παράδειγμα κατάρτισης εργατικού δυναμικού περιστρέφεται γύρω από τη χρηματοδότηση εργαζομένων που επιστρέφουν στο σχολείο για να αποκτήσουν πτυχίο. Ωστόσο, αυτά τα προγράμματα ωφελούν κυρίως ανώτερους μηχανικούς ή όσους επιθυμούν να εισέλθουν σε διευθυντικές θέσεις, ενώ όσοι βρίσκονται πιο κοντά στον παραγωγικό τομέα δεν έχουν ευκαιρίες να βελτιώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους.
Όλο και περισσότεροι κατασκευαστές γνωρίζουν την ύπαρξη αυτού του κενού. Τώρα, οι άνθρωποι συνειδητοποιούν ολοένα και περισσότερο την ανάγκη εκπαίδευσης εκείνων που βρίσκονται πιο κοντά στον χώρο παραγωγής. Ελπίζεται ότι το μοντέλο για τη δημιουργία ενός εσωτερικού σχεδίου και πιστοποίησης για τους εργαζόμενους στην παραγωγή δαπέδου θα συνεχίσει να αναπτύσσεται.
Το τέλος της προεδρίας του Ντόναλντ Τραμπ σίγουρα θα επηρεάσει την παγκόσμια θέση των Ηνωμένων Πολιτειών, γιατί η νέα κυβέρνηση θα εφαρμόσει πολλές αλλαγές στην εσωτερική και εξωτερική πολιτική. Ένα θέμα που αναφέρεται συχνά από τον Πρόεδρο Τζο Μπάιντεν κατά τη διάρκεια της εκστρατείας είναι η ανάγκη να ακολουθήσουμε την επιστήμη και να γίνουμε μια πιο βιώσιμη χώρα, επομένως μπορούμε να αναμένουμε ότι ο στόχος βιωσιμότητας θα έχει αντίκτυπο στη μεταποιητική βιομηχανία το 2021.
Η κυβέρνηση τείνει να επιβάλλει άμεσα τις απαιτήσεις βιωσιμότητας, τις οποίες οι κατασκευαστές βρίσκουν προσβλητικές επειδή το βλέπουν ως πολυτέλεια. Η ανάπτυξη επιχειρησιακών κινήτρων, όπως η βελτίωση της αποδοτικότητας, μπορεί να προσφέρει στις εταιρείες καλύτερους λόγους να θεωρούν τη βιωσιμότητα ως όφελος και όχι ως δαπανηρή απαίτηση.
Τα γεγονότα μετά το ξέσπασμα του COVID-19 έδειξαν πόσο γρήγορα μπορεί να σταματήσει ο κλάδος, καθώς αυτή η διαταραχή προκάλεσε πτώση 16% στην παραγωγικότητα και τη χρησιμοποίηση από έτος σε έτος, κάτι που είναι συγκλονιστικό. Φέτος, η επιτυχία των κατασκευαστών θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την ικανότητά τους να ανακάμψουν σε τομείς όπου η οικονομική ύφεση είναι η χειρότερη. Για κάποιους, μπορεί να είναι μια λύση σε μια δύσκολη πρόκληση της εφοδιαστικής αλυσίδας, για άλλους, μπορεί να είναι η υποστήριξη ενός σοβαρά εξαντλημένου εργατικού δυναμικού.